河池学院党委书记韦安光到物理与机电工程学院调研

时间:2018-01-05 浏览次数:29 作者:河池学院宣传部 来源:河池学院宣传部

新年伊始,万象更新。元月4日上午,河池学院党委书记韦安光前往物电学院调研。 

物电学院彭建盛副院长向韦书记汇报学院近期和未来一段时间的工作计划与设想。物电学院当前以工科专业为主体,新入职和年轻教师较多,转型发展工作任重道远。未来几年,学院将以硕士学位授权点建设为引领,在学科与专业建设以及人才培养等方面统筹规划,扎实推进各项工作。力争在团队建设上实现专业核心课程教学团队和学科团队一体化;教学改革围绕案例式教学、网络精品课程和在线课程建设进行,四年内完成所有专业核心课程案例式教学项目库建设;师资队伍建设学历职称提高与双师双能型师资建设并举;实验室和实践基地建设上完成工科专业电焊、钳工和车工标准化实践基地建设,重新进行专业实验室设置和布局;校企合作实现每个专业有两个以上的长期合作企业并形成成熟的运行机制;服务地方上两到三个领域在地方产生较强影响力。 

韦安光书记肯定了物电学院领导班子的工作思路。对于专业建设,他指出,要始终坚持以学生为主体,合理调配学生课堂与课外学习时间,多给学生自主学习的空间,充分利用各种优质教学资源让每一个学生受到最好的教育,切实提升学生的学习兴趣。在教师团队建设上要采取各种措施壮大师资队伍力量,多给教师能力提高的时间和空间,在双师型师资队伍建设上要多让教师下企业、做项目,在企业实践过程中丰富案例式教学项目库内容。要采取措施转变教师观念,让广大教师在教学上将重心从“多上课”往“上好课”、“工作量”往“工作质量”上转移,课程教学质量评价上要充分发挥学生评价和同行评价的作用。在线课程建设上自主开发和充分利用网络资源并举,并指导学生如何更好地利用这些资源。在校企合作和服务地方上,注重技术应用,学校也将进一步为物电学院的努力提供各种便利。 

在二级学院管理方面,他明确指出,要以“如何最大限度地提高管理效率,明确每个教师的工作职责与任务”为指导思想,真正体现二级学院在教学科研和人才培养上的主体作用。要充分发挥好二级学院党政联席会议的作用,既要重视教学,也要给行政人员提供更多的个人成长空间。要让教研室活动成为政治学习、日常事务处理和业务探讨与研究的主阵地。 

韦安光书记对物电学院的发展提出了期望,希望物电学院能对学校转型发展起好的推动作用,力争开辟转型发展的新思路。